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10、黑心管理学(1 / 2)

“好,你还嘴硬,”双儿火冒三丈,“那你说,哪本管理学书上,是哪个管理学专家对你说过管理企业要这样黑心的?”

“是泰罗。”韦小宝苦着脸道,“构成现代管理科学的基础,就是泰罗的X理论。这种理论认为员工都是自私的、消极的。事实上,这一现象在丽春院管理中得到了最明显的验证。所以,我就考虑,既然员工是消极的,缺乏进取心的,那么就只能给他们最微薄的薪资,迫使他们拼命工作。而一旦给了他们过高的工资,他们马上就会变得懒惰起来,也使企业的发展受到了影响。同时,既然员工是最没有责任心的,那么,就只能用最严苛的惩罚措施来胁迫他们,使得他们不敢轻易地损害集团的利益。最后,既然员工不认同企业,那

“为什么不能?”韦小宝诧异地问道,“我已经这样做了,而且,丽春院也因此而盈利了,事实证明这样做是正确的,你为什么还要反对?更何况……”放下茶杯,他目视众人,慢慢地说道,“这些基本管理技巧,是我从你们那里学来的,而你们又是从书本上学来的,岂不正是现代管理科学在企业中的应用吗?”

“胡说八道,胡说八道!”愤怒之下,众人齐声叫了起来,“现代管理科学什么时候有过这种荒谬绝伦的事情?小宝你不懂就不要乱说。”

“我是在乱说吗?”韦小宝哈哈地笑了起来,“那好,我问你们,现代管理科学是用来做什么的?”

方怡上前一步,回答道:“管理工作就是协调人们的工作,以使每个人的成绩转化到社会成就中去。”

“好啊,”韦小宝道,“那如果被管理者不服从你的管理,不听从你的协调,你怎么办?”

“第二,”韦小宝续道,“是设法使客户完全依赖你。”

“啊?”大家迷惑不解。

“第三,”不理会大家的反应,韦小宝继续说道,“让客户来求你。”

“这这这这……”众人全都晕了,不明所以张口结舌地望着韦小宝。

“这是慕天颜的三大管理技术,是用来管理大中企业经营的,”竖起一根手指头,韦小宝严肃地说道,“那么,管理像丽春院这样的小企业应该怎样做呢?那就要运用我的韦氏管理三项基本技巧了。”

“现在我来宣布,”韦小宝站了起来,“由我亲自管理丽春院,我要做给你们看,看谁的管理学更管用。”

韦小宝全面接管了丽春院,一个月过去了,丽春院开始实现盈利,又过了一个月,丽春院已经财源滚滚,让韦小宝着实地赚到了一票。双儿、方怡和苏荃对此大为吃惊,急忙跑来问个端倪:“小宝,你是用的什么办法,这么短的时间就把丽春院搞上去了呢?”

韦小宝舒舒服服地坐在椅子上,喝着香茶,笑眯眯地回答道:“说起来还要感谢你们几个,是你们引导我学习了现代管理科学,所以我才找到办法把丽春院的经营搞了上去。”

“瞧瞧,我说得没错吧?”双儿开心地笑了,“管理学的理论和原则是没有错误的,如果企业搞不好,那也是因为我们错误应用了管理原则的原因。小宝,你是不是从员工的素质入手,强化了她们的责任心呢?”

“不对不对,我猜,你一定是从丽春院的企业文化入手,使大家对丽春院的认同感增加了,所以大家更愿意为了丽春院而付出。”方怡猜测道。

“这种情况……”双儿道,“当然要耐心地做说服教育工作了。”

“可所有的和风细雨式的说服教育都不管用,你怎么办?”韦小宝问。

“那就要认真研究员工心理,花费时间研究高效的管理制度。”苏荃忧心忡忡地说道,“而不是像你现在这样,杀鸡取卵,恶性掠夺,长此以往,你的企业声誉会遭到无可修复的破坏。”

“而且,你还胡说八道,”双儿也愤怒地指责道,“硬说什么这些黑心手段是从经典管理学中学来的,你必须要认识到自己的错误,为管理科学恢复名誉。”

“可我确实是从管理学中学来的这些方法啊!”韦小宝委屈地嘟囔道。

“什么技巧?”大家一起问道。

“第一:降低工资,降低工资,降低工资,把工资降到与员工的付出不成比例的地步。

“第二:是严厉惩罚,严厉惩罚,严厉惩罚,制定详细苛刻的惩罚条件,员工稍有小的过失,就重重地克扣工资。

“第三:是拖欠工资,拖欠工资,拖欠工资,拖得你员工六神无主张皇失措,拖得你无所适从无地安生。”

说完这番话,韦小宝端起茶杯来,慢条斯理地呷了一口,突然之间双儿一声大叫:“小宝,你不能这样做!”

“我看啊,”苏荃道,“小宝还是从大清集团那里引入了新的管理架构,解决了丽春院管理上执行力差的问题。不要告诉我说没有这回事啊,我可是看到你往慕天颜那里跑了好多次的。”

韦小宝笑了:“苏荃说得有几分道理,我确实是从慕天颜那里学到了企业经营管理三大必杀绝技。”

“哪三大必杀绝技?”大家一起追问道。

“第一,”韦小宝道,“是和客户签合约。”

“哦哦哦。”大家一起点头。

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