弗雷迪·海涅根的幽默或者说在产品包装、营销上的过人才华，是每一个喜力广告都能够获得欢迎的基础——在啤酒产业，只有百威的小蚂蚁可以与之匹敌。
喜力广告给予喜力啤酒的是一种独特的个性，它所贯穿至今的怪异诙谐和颠倒一切的风格，使得其在一个表面上看起来大同小异的巨大市场内，获得了与众不同的认可。
在20世纪70、80年代，喜力就在弗雷迪·海涅根的带领下实施了非常有效的广告战进入英国市场。一直以来，这个市场被当地出产的Ale和Bitter所占据。而喜力啤酒的广告宣传侧重于强调它的清爽，它所提供的Pilsner都是经过冰镇的。同时，喜力也继承了欧洲大陆的啤酒传统。这种战略设计主要是用来吸引年轻人。畅饮喜力啤酒是一件很有趣的事情。当时，喜力的广告选择了一种玩世不恭，甚至稍微有一点伤风败俗的题材，与当地啤酒给人的陈腐、蓝领印象形成了鲜明对比。
在弗雷迪·海涅根的授意下，从1974年到1985年间，喜力推出了一系列被外界称道的广告。比如在平面广告上，喜力啤酒能够伸长史波克先生(美国一著名科幻电影中的人物，与顺风耳相似)的耳朵，使鲁道夫(圣诞老人)的红鼻子又重新发红，使恶棍艾因(美国一电影中最著名的恶棍)转变为带有光环的天使。这就是这场战斗的威力，喜力啤酒已经成为日常用语，甚至成为喜剧演员的幽默。喝喜力的人，会觉得自己变得多么不同。
而在20世纪90年代后期，喜力又推出了一系列美女与啤酒的广告，这些广告在登陆中国后，被许多广告界人士奉为佳作。中国广告网就曾经描述过其中的一只：
的一生中还有一件事情值得书写：他是全球富豪榜上唯一一个本人遭遇过绑架并且获释的富豪。
1983年11月，弗雷迪·海涅根与司机一起遭人绑架，幸运的是，在支付了1800万美元赎金之后，这位荷兰啤酒大亨获释了，而且大部分赎金后来也被找回。经历了三周的磨难之后，他依然不改幽默感。弗雷迪·海涅根曾经对代理过喜力广告的全球罗氏合伙人公司的董事会主席弗兰克·罗伊爵士说：“他们拷打我，还逼我喝‘嘉士伯’啤酒。”
在这次绑架后，弗雷迪·海涅根下令说，喜力集团首席执行官的办公套房必须具有防弹能力。所以到今天，喜力公司首席执行官办公室依旧保持着这个传统——仅仅这间办公室的大门就重达一吨。
重获自由的弗雷迪·海涅根开始深居简出，并且更加低调，但这并没有降低其个人魅力对喜力品牌的影响力。
1993年的啤酒回收事件，是弗雷迪·海涅根以自身行为打造喜力个性的一个明证。1993年8月，海涅根宣布回收已经发放到澳大利亚、瑞士、英国、香港等八个国家和地区市场上的一种玻璃瓶装啤酒。原因是该公司在这种啤酒生产过程中检测出了混有玻璃碎渣的产品，于是怀疑已经投放到国外市场的这种啤酒可能有漏检的“危险品”。弗雷迪·海涅根对媒体宣称说，不要买自己的这种啤酒。
在抒情的英文歌声中，一名男子在超市购物。突然，他的视线被一位漂亮的女士深深吸引，该女士正费力地踮着脚，试图拿下购物架最上层的啤酒。男子走了过去，女士明眸皓齿，笑容迷人。男子帮她取下了仅剩的两瓶喜力啤酒，女士望着他，露出感激、迷人的微笑，也许在生活中这种主动搭讪、帮忙的男士她也遇到过不少。如果故事在这里结束，两人因啤酒互生爱意，这就是一部平庸的爱情片。但偏偏这是一部广告片，广告人的思维是不按常理出牌的。
男士拿到啤酒后，面部表情发生了变化，微笑变成了尴尬。他一扫先前的绅士风度，出乎意料地将啤酒放到自己的怀里，害怕女士跟他抢似的，急忙逃掉了，剩下不可思议的女士和观众。看到这里，一部幽默、新颖的广告片才凸显它的全形，观众也忍不住要笑。
喜力
弗雷迪·海涅根回收已经投放到八个国家和地区的啤酒，虽然经济损失是十分巨大的，而且也冒着极大的市场风险，但弗雷迪·海涅根深信，喜力是一个最好的啤酒品牌，这样做只会让人们更相信喜力，比起因回收啤酒所付出的代价，喜力赢得的收益将会更大，同时这种收益也将是潜在的、长远的。
1989年，弗雷迪让出了喜力公司管理委员会主席之职，但他仍担任荷兰海涅根控股公司主席，并通过这家独立核算的控股公司，控制着喜力公司50.005％的股票，从而保证对喜力的控股权。不过即使离开了公司，弗雷迪·海涅根依旧没有放弃对公司的关注，他选择住在离公司总部只有咫尺之遥的地方，并经常与他的继任者卡雷尔·维尔斯迪恩谈话。
2002年1月3日，在离开喜力13年之后，弗雷迪·海涅根在荷兰诺德韦克的家中安然辞世，享年78岁，辞世时，与他共同生活了53年的妻子露西尔和他们的独生女香伦·德卡瓦略·海涅根陪伴着他。香伦·德卡瓦略·海涅根也在这一天，正式掌管海涅根公司和这个公司所拥有的喜力品牌，并且成为了荷兰新的首富。
影响了半个世纪世界啤酒格局的弗雷迪·海涅根走了，而他经常说的一句话竟然如此异类：“我不卖啤酒，我卖的是快乐。”
让全世界微笑——喜力广告